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大唐榜样
韩玉鑫:志瞩高远始于勤
作者:杨霰卿/文 王路路/摄   发表日期:2021-06-11 07:16

1990年出生的肇庆热电公司热工控制室主任韩玉鑫,常常自嘲,说自己是80后不够格,是90后太勉强,工作作风更接近70后,而思想却停留在60后。

2012年步入职场的他,正遇到肇庆热电公司最艰难的筹备期。从2012年入职到2016年底才正式回到该公司基建组,这期间他利用一切机会,主动去学,去探索。

基建期,韩玉鑫负责厂家监造和催交设备,他一头扎进设备制造现场,深入了解设备制造流程和工艺,不懂就问,或者把问题记在小本本上,回去上网查资料,记笔记。设备到位了,他心中也有了一个比较完整的设备概况,这为他后来翻译机组说明书打下了坚实基础。

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技艺之精 在练在勤

该公司安装的意大利安萨尔多F型燃机属于国内首台该系列燃机,所有技术一片空白,而厂家提供的所有资料都是英文的。为了弄清楚安萨尔多燃机的控制逻辑,韩玉鑫逐字逐句翻译设备的英文说明书,上网查资料,用了三个月“啃”下这块硬骨头,把安萨尔多燃机的控制逻辑掌握到自己手里,打破了厂家技术壁垒,为运营消除了安全风险,极大地节约了设备维修成本。投产后的前两年,他带领设备维护部对控制逻辑进行多次完善和优化,提高了机组的使用效能和安全系数。

除此之外,韩玉鑫还把自己的学习心得转化成技术资料,写下多篇论文发表在国内电力专业杂志上,成为后来电力系统内安萨尔多系列机型的热工控制应用指导文件。

事业之成 因智因勇

热动力控制主要设备对象分为三大类:仪表、控制系统、执行机构,韩玉鑫把它们形象地比喻为电力生产中的“眼睛、大脑和手”。可以说,热工技术部门在电厂负责面最广,处于电厂安全运行的最前沿。责任大,压力也大。由于安萨尔多燃机的设计理念异于国内,该公司投产的第一年,韩玉鑫和热工专业的同事们基本在与设备缺陷作斗争,平均消缺次数高达每月50多次,工作强度和压力可想而知。为了扭转这种被动局面,韩玉鑫一边消缺,一边想办法提升技术水平,进行技术改进,力争把缺陷扼杀在萌芽阶段。自2020年起,该公司热工系统消缺工作量较2019年下降了70%以上,但韩玉鑫还是不满足:“热工设备出问题概率还是比较大,设备缺陷还是很多,什么时候能零缺陷就好了。”

人生之境 宜远宜高

韩玉鑫想再考取几个工程师资格证书,可总是没时间。这样的拼劲,让他无法从繁忙的工作中抽出时间来完成自己的个人规划。说起2021年的计划,他兴致勃勃地谈提高安全系数、谈队伍建设、谈班组基础工作、谈与年轻人的思想交流……唯独不谈个人。已经是热工控制室主任的韩玉鑫,现在思考更多的是如何打造一支技术过硬的队伍。该公司热工专业是一支年轻队伍,平均年龄只有25岁,职工大多数是95后。自称“老人”的韩玉鑫,一方面尽力从思想上理解和接近青年职工,一方面以身作则,在潜移默化中给年轻人树立榜样。他深知,对新人要从技术上引入门,才能激发他们的工作兴趣,调动主观能动性。为此,他每天带领队伍奋战在检修工作一线,每周定期开展技术培训、技术问答和技术比武活动,亲自设计技术攻关项目……在他的带领下,这支年轻队伍形成“敢打硬仗,不怕吃苦”的作风,从未出现过重大设备事故和因个人原因导致的安生生产事故,多次获得该公司“优秀班组”称号。

韩玉鑫本人多次获得各类荣誉称号:劳动模范、基建二等功臣、“大唐杯”劳动竞赛先进个人、优秀科技工作者……他最看重的荣誉是看似普通的“中国共产党党员”。他说,一切荣誉都只评价过往,唯有这一个却是一辈子的责任。就算不为别的,就为了让胸前的党徽不褪色,为了不负当初入党时的誓言,也要一直在自己热爱的岗位上,不忘初心,做出成绩,让自己回顾人生的时候,可以看着这一路的坚实脚步,无愧无悔。

责任编辑:王辉 来源:肇庆热电公司