2022年，面对严峻的生产经营形势和重重挑战，马头热电公司凝心聚力，实干笃行，以勇往直前的坚韧取得了抗疫保供的胜利，以踏实有力的行动圆满完成了北京冬（残）奥会、全国两会和党的二十大保电任务，以守土尽责的担当坚定扛起民生社会责任，全力保障能源稳定供应。

安全生产 把稳守牢基础盘

2022年，该公司坚持问题出发、源头治理，深化“五个突出整治”，抓规矩、强基础、提能力，强化全链条联合风险管控机制，为长周期安全稳定运行披上坚实“铠甲”。

该公司紧盯安全基础管理薄弱的痛点难点，开展“大排查大整治”专项行动，全面排除各类风险隐患，建立视频监控系统，强化现场反违章管理，深入开展岗位风险辨识，火热掀起“安全为了谁”大讨论热潮，创建“安全示范岗”“党员安全责任区”等，逐级签订安全目标责任书。同时，大力开展岗位练兵、事故演练、技术比武，进一步提升职工安全生产知识水平和应急处置能力，全年安全生产平稳有序，现场隐患数量逐步降低，圆满完成电热保供工作任务及劳动竞赛各项目标，实现连续安全生产1589天，为“二次创业”走深走实筑牢“安全阵地”。

能挣能省 目标就是军令状

该公司牢牢抓住“能挣能省”，以“目标量化、措施细化、流程优化”为原则，动真格、拿措施，深度开展全过程精细化管理。

该公司紧盯电网形势、气象环境变化，与报价小组成员合理制定辅助服务策略，为机组争取更多的深度调峰机会；面对煤价高企的严峻形势，成立保供专班，深入煤炭产区，大力开拓保供煤源，备足备好能源保供“口粮”；严格燃料全过程管控，坚持“经济、节能”原则，建立日调度、日研判、日报告机制，不断优化配煤结构，实现入炉热值低于设计值运行，从源头上确保效益最大化；结合机组特点，深挖节能潜力，积极开展指标竞赛，持续优化滑压曲线，大幅提高运行经济性；巧拨成本“金算盘”，从严从紧安排各项费用支出，并将修旧利废作为降本增效的突破口，努力实现从“耗能”到“节能”的大转身，为企业保供增效提供有力支撑。

党建引领 凝聚最强战斗力

一年来，该公司以“党建引领+”行动为契机，紧紧围绕保安全、降煤耗、控成本、提效能等重点难点任务，多层次、全方位发挥党组织、党员辐射带动作用，有效促进党建与生产经营工作相互渗透、深度融合，为完成各季度劳动竞赛目标凝聚攻坚合力，增添红色动能。

 该公司设备管理部党支部发挥“党建引领+科技创新”融合效应，组织党员干部集中力量开展“卡脖子”技术攻关，通过对锅炉进行低负荷稳燃及点火节油技术改造，大幅提高机组灵活性调峰能力，并节约燃油费用，切实将党建“软实力”转化为科技创新“新动能”。

该公司发电部党总支组织党员以锅炉燃烧为基础，以设备治理和运行优化为核心，聚力攻关空预器防堵综合治理，不仅在控制空预器压差、飞灰可燃物及锅炉结焦方面取得明显改善外，还实现单台机组年节省可观费用，大幅提高锅炉设备运行稳定性和经济性。

该公司检修部党支部组织各专业开展党员“揭榜挂帅”活动，吹响了现场文明生产治理的“冲锋号”，分别针对锅炉积灰清理、高空管道外护更换、设备渗漏油治理等项目进行立项，并通过设备亮化、查漏堵漏等措施，显著提升设备可靠性和现场文明生产水平。

新征程，新使命。2023年，该公司将持续以党的二十大精神为指引，锚定目标、奋勇前行，在提质增效上深挖潜，在能源保供上再发力，在改革发展上开新局，以实干实绩交出“二次创业”走深走实的新答卷。