集团公司总经理助理，大唐国际党委书记、董事长、总经理 梁永磐

同志们：

党的二十大擎画了全面建成社会主义现代化强国、以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的宏伟蓝图。在全党全国深入贯彻学习党的二十大精神之际，召开大唐国际年度工作会议，以新气象新作为贯彻党的二十大精神，全面落实集团公司战略部署和工作要求，共同谋划全年工作，极其重要、意义非凡。

时间的车轮滚滚向前，转眼到了2023。瑞雪兆丰年，昨天北京迎来了第一场雪。正值岁末年初，我们站在冬与春的界限上，共同走向后疫情时代。回望大疫三年，世界的每个角落都在加速变局，每个人的生活都被深度重构，每一年、每一天、很多事，都称得上是特殊且深刻。而刚刚过去的2022，无疑最难以忘怀。

这一年，我们严防死守保安全，提质增效抓生产，赢得了疫情“大战”和保电“大考”的“双胜利”。

这一年，我们长期不懈抓经营，常备不懈防冲击，实现了应对市场“惊喜”和“惊险”的“双丰收”。

这一年，我们守正创新取得前期突破，攻坚克难力推工程建设，实现了前期发展和工程建设的“两促进”。

这一年，我们蹄疾步稳实施三年行动，紧盯“优秀”深化双百改革，实现了改革质量和效率的“两兼顾”。

这一年，我们围绕中心提升政治能力，聚焦质量加强党的建设，实现了党建和业务“两融合”。

在这一年里，吃苦最多，委屈最深，贡献最大的，还是我们的基层职工、一线职工以及家属们。

2022年成绩来之不易，这得益于公司领导班子的团结战斗、鼎力协作，得益于本部部门的坚强有力、尽责担当，得益于基层企业的坚韧不拔、无私奉献，得益于广大干部职工的顾全大局、任劳任怨。

2023年是集团公司“三年促发展”的开局之年，更是大唐国际改革发展的关键一年。我们面临的挑战更加严峻，任务更加艰巨。综合当前的形势、条件和任务，明确大唐国际2023年工作的总体思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习、宣传、贯彻、落实党的二十大精神，认真贯彻中央经济工作会议、中央企业负责人会议精神，全面落实集团公司工作会议部署，坚持稳中求进、进中提质，更好统筹当前和长远，统筹质量和效率，统筹发展和安全，统筹保供和增效，着力抓好安全提质、经营提效、创新发展、精益管理、队伍建设、党建引领，全力以赴实现经营业绩稳步提升，电源结构大幅改观，新产业效力大幅显现，努力打造区位优势明显、结构布局合理、经营业绩优异的“区域最好、行业一流”能源企业，为集团公司建设“中国最好、世界一流”能源供应商贡献大唐国际力量。

贯彻全年思路，实现奋斗目标，要抓好以下八个方面工作。

一、突出政治引领、战略引领，全面推进二十大精神落地见效

一是全面建设“一流企业”。

二是全面打好新的“四大攻坚战”。

三是全面推进“六大工程”。

四是全面实现开门红、双过半和年度各项目标。

二、突出安全为本、提质为先，全面提升本质安全水平

一是全面强化责任落实。。

二是全面加强现场管控。

三是全面狠抓风险防范。

四是全面推进生产提质。

三、突出抓市场、抓统筹，全方位实现效益最大化

一是用好“日调度”这个“导航仪”。

二是牵好燃料这个“牛鼻子”。

三是用好营销这个“精算器”。

四是管好财务这个“钱袋子”。

四、突出创新驱动、“煤新联营”，加速推进绿色低碳转型

一是立足禀赋巩固开发新能源大基地。

二是抢抓机遇推进煤电与新能源联营。

三是集中精力推动开工投产。

四是下大力气推进新产业突破。

五、突出数量素质、活力效率，以更新举措建设堪当重任的高素质干部人才队伍

一是持续加强干部队伍建设。

二是持续强化干部担当尽责。

三是大力推进人才强企战略。

四是深化实化市场化用工机制。

六、突出规范治理、风险防控，全面推进补短板、固底板

一是全面强化规范治理。

二是全面抓好清欠维权。

三是全面加强审计管理。

四是全面加强物资采购管理。

七、突出政治功能、组织功能，以高质量党建引领高质量发展

一是全面加强党建引领。

二是全面加强思想引领。

三是一刻不停推进全面从严治党。

四是全面强化群团工作。

八、突出安全稳定、保供增效，全力奋战“开门红”、确保“双过半”

一是全力以赴保安全。

二是全力以赴保稳定。

三是全力以赴保增长。

同志们，春与冬的界限，就是冰的瓦解。再酷烈的严冬，也只是春天的序曲。让我们乘着二十大的浩荡东风，坚定信心、团结奋斗，扬起风帆、破冰远航，推动大唐国际这艘巨轮共同驶向更加美好的未来！