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盘点2022|武安发电公司:奋斗作底色 镌刻新篇章
作者:刘艳   发表日期:2023-01-16 07:43

岁月不居,时光如流。2022年,武安发电公司紧跟集团公司、大唐国际“二次创业”的步伐,紧密结合企业中心工作,在安全生产、提质增效、人才培养、党的建设等工作中,定格奋斗身影,镌刻发展新篇。

齐抓共管 安全筑基

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这一年,该公司始终将安全生产工作放在首位,克服疫情影响,实现全年“零非停”目标,并荣获“河北省2021年度省级安全文化示范企业”称号,保持安全生产持续稳定。

该公司严格落实“党政同责,一岗双责”,健全全员安全生产责任制,完善双重预防机制,持续推进制度建设、作风建设,优化班组建设,将“安全责任”贯穿于生产经营活动始终。通过扎实开展安全生产“大排查大整治”、安全生产大检查等专项行动,夯实全年安全生产总基调。

该公司聚焦检修质量提升,有效发挥技术攻关作用,大力推进标准化检修、自主检修,锅炉“四管”防磨防爆工作成效显著,圆满完成全年检修任务;围绕提高设备健康水平,积极开展降缺陷行动,规范落实定期工作和日常维护管理规定,全力保障设备消缺质量;持续规范和精细运行管理,优化大集控运行模式,开展了一系列跨专业培训、考试、岗位竞聘等工作,基本实现了主控、辅控集控运行;严格落实“两票三制”,深入开展值际竞赛、检修竞赛等劳动竞赛,圆满完成各项任务。

精耕细作 提质增效

这一年,该公司围绕经营发展工作破题解题,完善机制体制,规范管理流程,锚定目标攻坚,全力在困局中寻求突破,于危局中开新局。

该公司围绕改善提升经营指标多点发力,坚持指标奖励和业绩考核并重、问题剖析与措施应对并重,全面提升经营管理水平;密切关注“电力、燃料”两个市场,合理调整营销策略,积极争取效益电量,在省间现货和应急调度交易、辅助调峰服务收益等方面保持区域领先;克服燃煤供应持续偏紧的不利形势,积极调整采购策略,全力提高燃料“三率”,精细调运、接卸、采制化管理,有效保证燃煤可靠供应。

该公司持续推进节能减排工作,通过优化机组运行、专项技术攻关等方式,实现尿素耗量、飞灰可燃物、冷态启动油耗等指标降低,节约相关费用;全力加强成本管控,建立规范财务基础工作检查、整改长效机制,为降本增效提供有力保障。

该公司1号机组荣获全国300兆瓦级亚临界空冷纯凝CFB锅炉机组对标5A级优胜机组,荣获厂用电率最优、供电煤耗最优单项指标奖。

党建引领 以人为本

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这一年,该公司坚持以人为本,全力加强党的建设,深入学习宣传贯彻党的二十大精神,职工队伍向心力、凝聚力、战斗力进一步增强。

该公司认真贯彻执行“第一议题”制度,持续推进党委规范化及党支部标准化建设,提前完成大唐国际关于党组织规范化标准化100%达标要求;围绕学习宣传贯彻党的二十大精神,以“党工团”为主体,推出“三原色”特色宣教活动;持续深化党建融合,扎实推动“党建引领+”项目、“创岗建区”和“三个一”活动落地,以“三专促三优”工作法将各项工作引向深入、落到实处、推向高点,在提高设备可靠性、经营管理提升、服务职工等方面发挥示范引领作用。

该公司聚力“幸福大唐”建设,全面开展“五福”计划,积极开展关心关爱职工、创新平台搭建、劳动竞赛等工作,“六最”项目、职工代表提案、职工代表巡视得到有效落实,职工获得感、幸福感进一步提升;扎实开展青年精神素养提升工程,广泛开展主题团日、“五小创新”等活动,青工队伍活力进一步增强。

团结奋斗,笃行致远。新的一年,该公司将继续以高质量发展为导向,系统施策,稳中求进,全力统筹安全、发展、效益,以务实的作风、勇毅的担当,在企业发展画卷上描绘出浓墨重彩的新篇章。 

责任编辑:王辉 来源:武安发电公司