本网讯  随着“奋战开门红、确保双过半”劳动竞赛接近半程，马头热电公司把好“安全舵”，筑牢“安全关”，以平稳开局的势头拉满提质增效的强力引擎。

该公司紧盯安全基础管理薄弱的痛点难点，在超前管理上下功夫、做文章、深研究，结合两会保电工作，以“谁检查，谁负责”为原则，从基础性工作入手，深入排查整治各类安全风险隐患。党员干部下沉一线，用实际行动落实排查、验收责任，强化过程管控，做到立查立改，对共性问题举一反三组织整改，确保全覆盖、无死角。同时，以安全风险辩识和管控为基础，加强源头管控和过程防范，严格执行“两票三制”，增加设备巡检频次，并每周发布安全监督周报，以铁腕反“三违”，不断规范现场作业行为。此外，严把外委队伍“资质审查”“开工准备”“现场作业监督”“安全评估”四条防线，增强业主带班和夜间作业的安全监督，组织外委队伍全体人员培训学习，持续推进外委队伍精细化管理。

该公司还坚持把教育培训作为提高职工安全素质的重要手段，以“横向到边、纵向到底、全员参与”为要求，开展不同形式的教育培训。还通过领导班子进基层参加安全日活动、手写安全学习心得等方式，切实增强职工安全生产意识和技能水平，为圆满完成劳动竞赛各项目标筑牢安全基础。