多年来，王滩发电公司持续深化人才兴企战略，形成了职工成长有空间、干事有舞台、贡献有回报的生动格局，为企业高质量发展注入强劲的动力源。

多维度推进人才培育，厚植育才沃土

从“职工大讲堂”到“人人上讲台”，从常规性技能比武，到手机端“佳腾教育”的每日自测，从“请进来”的赛前名师讲解，到“走出去”的检修技能专题学习，该公司紧紧聚焦企业需求和职工短板，持续在培训方式、内容和时效性上做“加减乘除”文章，有效助力职工成长成才，提升职工队伍综合素质。

近三年来，该公司共举办“人人上讲台”93场次，培训职工3513人次，派出选手在大唐国际赛事取得荣誉率100%，在集团公司赛事取得荣誉率87.5%，创历史最佳。同时，设备管理部徐光宝取得“国务院政府特殊津贴”，并获得“全国技术能手”、中国电力企业联合会百名“电力工匠”称号。

多渠道拓宽人才发展，搭建用才基地

“多通道职级晋升制度，让我这样的70后职工更有干劲！”通过多通道职级晋升为设备管理部主任助理的边东升如是说。

为拓宽人才发展通道，该公司坚持公开招聘制度，持续推进多通道发展机制，加大岗位竞聘力度，实现了“好中选优、优中选强、强中选适”的目标，让想干事者看到了发展前景，让会干事者找到了施展舞台，让能干事者得到了晋升空间。该公司组织43次竞聘上岗，281人次实现岗位调整，19人次通过这多通道实现职级晋升，中层干部中80后占比超50%，绘制了人才发展的全新蓝图。

多举措激发人才动力，打造聚才引擎

为打破“铁交椅”，激发职工干事创业热情，该公司修订工资管理、专项指标及事项考核等制度，实现了中层干部以下职工的“八级工制”，中层干部竞争上岗比例达到100%。同时，该公司坚持开展“最美职工”“先锋青年”等先进选树活动，组织“二次创业，企兴我荣”青年阀门研磨比赛、青年电气接线比赛等青字号竞赛比武，持续拓展职工建功舞台，不断激发职工建功立业“内生力”，实现职工成长成才与企业发展的“双向奔赴”。

人才蔚起，企运方兴。该公司坚持用心用情打好人才建设“组合拳”，不断铸就人才高地，为企业高质量发展提供强劲的人才支撑和智慧力量。