柬网公司锚定年度目标任务，以“价值思维、精益管理、闭环提升”为抓手，坚持求真务实，聚焦提质增效，通过优化空间布局、细化分类体系、升级基础设施等务实举措，实现仓库管理从“能用”到“好用”。

改造期间，柬网公司团队通过全流程测绘分析，依据物资尺寸、使用频率及存储需求，重新规划仓库功能布局。将电缆、常用备件等高频物资集中存放于出入口附近，低频物资则远离主通道。同时，增设废旧物资库房并搭建二层楼梯，充分利用垂直空间，使仓储面积扩大30%，显著提升装卸与存取效率。

在有限投入下，柬网公司聚焦基础功能升级：翻新仓库地面并标线划分“卸货验收区”“合格周转区”“不合格区”，提升整洁度与辨识度；更换锈蚀货架层板并加装防撞护角，强化安全保障；延伸墙体实现独立分区，避免功能混杂；梳理照明线路并更新灯具，确保采光充足；增设通风装置改善仓储环境，降低潮湿对设备的影响。

改造后的仓库以“布局合理、标识清晰、操作规范”的新形象，在柬埔寨国家电力公司专项检查中获高度评价：“柬网公司通过扎实改造成果证明，精细化管理是提升仓储效能的关键。其立足实际、精准施策的管理思路，为柬埔寨电力行业仓储升级提供了宝贵参考，也展现了中国大唐在海外项目运营中的严谨与创新。”

这场仓储变革是柬网公司深耕海外市场的缩影：不依赖高投入，而是以精细化管理激活存量资源，用标准化流程提升执行效率。该公司将继续秉持“价值创造、成本领先”理念，持续优化管理能力，谱写建设世界一流能源企业的新篇章。