1月16日，技经院召开一届一次职工代表大会暨2023年工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神，认真落实集团公司2023年工作会议决策部署，总结2022年工作，分析形势，部署2023年和今后一个时期重点工作，动员广大干部职工踔厉奋发、真抓实干，以新气象新作为奋力推动公司高质量发展新篇章，为集团公司建设“中国最好、世界一流”能源供应商作出更大贡献。
公司执行董事、党委书记、总经理李霄飞出席会议并作题为《深入贯彻落实党的二十大精神 书写全面推动高质量发展新篇章》的工作报告。公司领导王志勇、夏怀祥、刘卫程出席会议。
会议指出：
2022年，公司全体干部职工以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕集团公司“两新一迎”“提质增效”“三保一增”系列主题活动，深入贯彻落实集团公司年度工作会议等历次重要会议精神，战略研究能力不断加强，项目评审质量不断提高，专业人才队伍不断充实，经营管理水平不断提升，党的建设更加坚强有力，团结奋斗的凝聚力更加牢固，高质量发展的自信心更加坚定，年度各项工作任务圆满完成。
会议提出：
对照集团公司年度工作会的工作部署，2023年，公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕深入贯彻党的二十大精神，坚持稳中求进、进中提质，完整、准确、全面贯彻新发展理念，坚定执行“1244”发展战略，统筹“六种电力”、“六大产业”，全面落实“四大攻坚战”、“六大工程”任务举措，持续强化决策支撑能力、咨询服务能力、产业研究能力、科技创新能力、企业管理能力、党的建设能力，踔厉奋发，真抓实干，努力把公司建设成为具有前瞻性、科学性、有效性、智慧性的能源行业一流智库，坚定不移助力集团公司建设“中国最好、世界一流”能源供应商。
会议强调：
2023年，公司将突出抓好以下六方面重点工作：
一、全面深入贯彻党的二十大精神，进一步强化党的政治建设
始终将学习贯彻党的二十大精神作为首要政治任务，将贯彻落实“第一议题”制度作为加强党的政治建设、强化党员干部思想淬炼的重要抓手，用实际行动捍卫“两个确立”，进一步增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。
二、做深做细做实项目评审工作，助力集团公司高质量发展
一是提高项目技术经济评价精准性。二是继续推进“数字化投资决策分析系统”的升级开发。三是加强项目评审人才团队建设，加快新能源项目评审工作进程。
三、进一步加强产业研究，提升战略前瞻性和引领性
一是搭建战略研究平台体系，按照“一年打基础、两年出成效、三年强实力、五年树品牌”的路径加快建设集团公司一流的战略研究平台。二是推动战略和产业研究实现“五化”，即主动化、体系化、专业化、规范化、优质化。三是积极建立战略和产业研究的科学研究体系架构。四是加强战略和产业研究组织体系创新。
四、聚焦项目全过程关键环节管控，提升项目竞争力
一是尽快组建集团公司工程建设监督管理中心。二是进一步做好项目前期和实施各环节各阶段的技术方案和工程造价把关，助力提高集团公司投资管理水平。
五、持续深化提质增效，确保完成经营任务
深入开展“三提两降一治”提质增效行动，不断提高经营管理水平。一是加大对外部市场开拓力度。二是加强预算刚性管控。三是严格费用支出。四是加大应收账款回收力度。五是加强税收财政政策研究。
六、全面加强党的建设，推进全面从严治党引向深入
深入贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，建强党建“五个体系”。一是持续推进党建提升工程。二是深化我为职工办实事实践活动。三是引领团员青年在急难险重新任务中发挥生力军作用。四是着力加强纪律作风建设，维护风清气正良好政治生态。
各部门负责人签订了2023年度业绩考核责任书
会议表彰了2022年度公司先进单位
会议表彰了2022年度公司先进个人
新能源评审部作表态发言
工程咨询一部作表态发言
产业发展研究所作表态发言
会议以现场和视频相结合的形式召开。公司职工代表、2022年度先进单位代表、先进工作者在主会场参会，其他职工在分会场参会。
