1月24日，公司召开一届八次职代会暨2022年工作会。会议全面落实集团公司2022年工作会议精神，总结公司2021年各项工作，分析当前面临的形势，部署2022年工作任务，动员系统广大干部职工坚持稳中求进，乘势而上，砥砺前行，努力推动公司改革发展迈上新台阶，服务集团公司“二次创业”走深走实，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

　　公司执行董事、党委书记、总经理李霄飞出席会议并讲话。公司党委委员、副总经理、纪委书记、工会主席翟国寿传达了集团公司2022年工作会议精神。公司党委委员、副总经理王志勇主持会议并作总结讲话。

　　李霄飞指出，2021年，在集团公司迈向“十四五”、开启“二次创业”新征程的这一年，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实集团公司年度工作会议、提质增效专题会议、国企改革三年行动推进会等重要会议精神，聚焦投资评价、工程咨询、产业研究主责主业，全面实施“1236”工作思路，体制机制改革实现新进展，投资决策支撑取得新成绩，提质增效行动达到新高度，全面从严治党展现新气象，全年经营目标实现新突破。

　　李霄飞提出，公司2022年工作的总体思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以党的二十大精神为指引，全面落实集团公司年度工作会各项决策部署，以支撑服务集团高质量投资为主线，覆盖集团公司全产业和项目全生命周期，聚焦投资评价、工程咨询、产业研究主责主业，进一步深化体制机制改革，持续推进六个能力建设，开启建设一流智库新征程，为中国大唐建设世界一流能源企业贡献力量。

　　李霄飞强调，实现2022年工作任务目标，要突出抓好六个方面工作：一是聚焦发展目标，确保投资决策支撑工作取得新成效。要持续做好集团公司投资决策管理体系支撑工作，巩固和强化对新能源项目的决策支撑力度，发挥好新型电力体制下技术经济评价的导向作用，做好煤电提质优化工作，丰富投资决策评价维度，加强数字化基础设施和数据中台工作。二是提高经营能力，构筑工程咨询服务业务新优势。要做实做大工程咨询业务，大力拓展造价咨询业务，多角度全方位全过程对项目造价进行持续优化和审减，深入推进项目投资后评价，深化提质增效专项行动。三是拓宽发展视野，实现产业研究工作新突破。要紧盯电力市场改革方案进程，聚焦国家能源领域重要政策和产业发展趋势，围绕能源保供、“碳达峰碳中和”目标、“双控”、“新能源开发”等焦点问题，多角度分析研判，形成具有前瞻性、指导性的研究成果。四是聚力关键技术，确保科技创新工作取得新进展。要完善科技项目体系和科技创新成果体系，布局新兴业务技术积累和科技成果产出，推动重点业务领域内重点科技项目研究。五是深化机制改革，开创科学规范管理新局面。要持续深化公司一流智库建设及发展规划，健全“四能”机制，推行“两个合同”管理、末等淘汰和不胜任退出，提高依法治企工作能力，建立健全全面风险管理体系，坚持不懈抓好安全生产和疫情防控工作。六是加强党的建设，引领改革发展迈上新台阶。要以迎接和贯彻党的二十大为主线，以党的政治建设为根本，以严格落实党建工作责任制为抓手，深化党建提升工程，推动完善党史学习教育常态化长效化机制，进一步加强公司党委规范化建设和党支部标准化建设，不断提高党建水平。

　　会议要求，要认真学习领会会议精神，迅速把思想、认识和行动统一到本次会议精神上来，统一到各项目标任务上来，确保公司系统上下步调一致、行动统一。要深入贯彻落实全年工作思路，制定好年度重点工作计划，分解目标任务，明确责任部门、责任人和完成时限，确保高质量完成全年目标任务。会议还对疫情防控、节日期间的走访慰问、安全稳定工作提出了具体要求。

　　会上表彰了公司2021年度先进集体、先进个人以及“提质增效”、“新能源高质量发展”、“一省一策”等专项工作中贡献突出的有关人员，签订了2022年度业绩考核责任书;审议表决通过了总经理工作报告、财务预算、业务招待费、工会经费等相关报告以及岗位合同管理办法。

　　综合部(党建工作部、纪委办公室)、项目评审一部、项目评审二部、工程咨询部作表态发言。

　　公司全体职工参加会议。