7月23日，公司组织召开改革动员部署会，贯彻落实国企改革三年行动和规范调整机构编制的要求，进一步部署落实公司机构改革及编制调整工作。党委副书记、总经理李霄飞做了动员部署讲话。

　　李霄飞强调，一要坚决贯彻落实好集团公司的要求。实现高质量发展，改革是必由之路。推进公司层面改革，要不等不靠、主动作为、要进一步理顺管理体制和流程、不折不扣地抓好落实，在改革中抢抓公司发展机遇。二要坚定将改革进行到底的信念。从目标出发，从问题入手，通过界面梳理、制度变革、流程再造、人员融合，达到提升管控效率，优化资源配置，更加有效地管控风险和应对挑战。请各位干部员工统一思想认识，及时查缺补漏，坚定改革信心信念，支持、理解和配合改革工作。三要开创公司高质量发展新局面。正确处理改革发展稳定关系，始终保持知难而进、锐意进取的精神状态，确保改革取得实效，真正开创公司高质量发展新局面。

　　下一步，要通过改革全面夯实公司管理基础，提升能力建设。李霄飞要求，一是要明晰职责。做到主体明确，权责一致，形成上下通畅、协同有序、职责清晰、分工合理的管理体系，努力实现工作作风强，能力升，效率高。二是要优化流程。做到精简高效、闭环规范，消除冗余节点、重复流程，明晰流程接口，做到责任主体、工作标准、控制节点“三明确”。三是要完善制度。深入分析工作流程中的制度盲区，确保制度体系完备，运行有效，监督到位，实现“凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有人监督、凡事有据可查”。四是要淬炼作风。更加强化政治意识、责任意识、服务意识、效率意识和纪律意识，发扬艰苦奋斗、拼搏奉献精神，不断深化改革，持续过程完善，切实担当作为，解决实际问题，以优良作风保障公司管理得到全面提升。

　　公司领导班子和全体干部职工参加会议，出差及异地办公人员通过视频会议参会。