今年，招标公司党委以党建为引领，将招标评标周期压缩至3天以内列为重点攻坚项目。党委班子带头领责，统筹推进各项工作，自3月项目实施以来，评标效率显著提升，同时，企业可控费用大幅下降，为企业高质量发展注入强劲动力。     

党建引领聚合力，攻坚克难破堵点。公司党委充分发挥党组织核心作用，组建由党员骨干牵头的封闭评标优化突击队，设立党员责任区，主动认领专家调度、智能评审优化等12项攻坚任务。党支部定期召开月度复盘会，针对超时标的深入剖析12项堵点，制定16项精准改进措施。同时，设立“党员示范岗”，党员带头冲锋，主动承担火电主体施工、新能源EPC等复杂项目评审工作，以先锋模范作用激发团队全员战斗力。

创新机制提质效，流程再造促升级。通过制定《评标环节时效标准》，将评标全流程6大环节细化至小时级管控；精简简单标的会议流程，合并技术商务联络会与标后会，会议时长压缩50%；建立“红黄牌”专家动态评价机制，倒逼评审效率与质量提升。此外，标前预备会融入“党员讲师”模式，以“理论 + 实操”培训，提升评标团队专业能力。

改革成果显实效，数字赋能开新局。在招标采购周期35天以内的基础上，进一步压缩评标时间，3月以来，累计完成招标项目324个，封闭评标周期由原来4-6天压缩至3天以内，周五前完成评审，不占用职工周末时间，提升评标效率质量的同时，职工满意度显著提高。