2025年，大唐（北京）煤业销售有限公司面对煤炭市场波动、业务模式调整、合规风险叠加等多重挑战，牢牢把握价值创造关键导向，激活改革创新内生动力，筑牢党建引领根本保障，在爬坡过坎中破局突围，在真抓实干中攀高进位，实现经营业绩、保供能力、管理水平、队伍建设全方位跃升。

该公司坚决扛起自产煤销售与区域能源保供政治责任，聚焦胜利东二和龙王沟煤矿销售业务，构建多区域均衡发运体系，精准研判市场走势、优化营销策略、强化产销协同联动，全力保障产销动态平衡，全年销售服务总量2567万吨。该公司统筹重点企业及东北区域煤炭保供，打通东营电厂运输通道，恢复系统外京能电厂长协发运，推动福巨站台落地、昆都庙专用线复运，运输效率与资源利用率同步提升。该公司积极研判政策，助力跨局运费优惠政策落地。2025年3月14日，该公司成功争取到锡矿公司到辽宁分公司3家所属电厂点对点铁路政策，当季增加锡矿公司自产煤销售量81万吨，为集团公司节约燃料采购成本约3645万元，有效实现集团利益最大化。

该公司主动拥抱数字化转型，通辽蒙东物流园、昆都庙货场智能过磅系统全面投运；高清车牌识别、红外防作弊传感器、高精度地磅与智能道闸等设备的投入，实现车辆从入场、称重、核验到出场的全程无人自动化操作和精准计量，构建起全自动作业闭环场景。数据库管理云平台实现过磅数据自动采集、GPS实时传输、智能补量提示、集中存储与智能分析，实现煤场-站台全过程无人值守，达到了车车有跟踪、时时有监控、数据有分析的良好效果，运输车辆发运效率提升40%，全链条数据实时可视、现场作业精准监管，从源头杜绝人为干预风险。

2025年国庆期间，锡林浩特至东北电厂煤炭新通道顺利贯通，首列专列成功接卸，为迎峰度冬注入强劲动力。“党员突击队”冲锋在前，第一时间奔赴通辽现场，主动放弃与家人团圆的机会，坚守在通辽业务前沿，调度室内指令精准传递，卸车现场工作人员24小时值守，保障煤炭专列高效接卸，四季度中转保供完成50万吨，为迎峰度冬注入强劲动力。

该公司强化国源公司港口煤贸易合规管理工作，成立工作专班，揭榜挂帅攻坚克难，先后协调新朔铁路公司、太原铁路局集团公司、全国煤炭交易中心等单位，解决铁路运力推送，完成发货人变更，实现铁路自主发运、自主请车。该公司树牢底线思维与系统思维，强化业务模式风险评估前置，风险防控迈入系统化、标准化新阶段，经营事项审查率100%，严格货权管控与“三流一致”，高效处置重大风险案件，健全“大监督”格局，依法治企、合规经营水平持续提升，为稳健发展筑起坚固屏障。

回望“十四五”，销售公司累计完成煤炭销售与服务量超5300万吨，构建起覆盖蒙西、辐射全国的保供网络，从分散运营到集约管控，从多元经营到聚焦主业，每一步跨越都饱含汗水，每一份成绩都来之不易。