“十四五”规划以来，大唐巩义发电有限责任公司锚定国家能源战略，以党建为引领、以精益管理为抓手、以扭亏脱困为重心，攻坚克难、勇毅前行，交出了一份央企高质量发展的亮眼答卷。

2025年，该公司始终践行“国之大者”，致力于为社会经济发展提供有力支撑，高质量完成迎峰度夏、迎峰度冬及全国两会等重要保供任务。作为区域重要能源支撑点，2024年，该公司发电量达49.30亿千瓦时，创历史新高；2025年迎峰度夏期间，该公司机组单日、单月发电量再攀历史峰值。同时，该公司始终将安全生产放在首位，扎实推进本质安全型企业建设，夯实安全基础。截至2026年2月底，已实现连续安全生产2445天，获得全国“安康杯”竞赛优胜单位、全国安全文化建设示范企业等多项荣誉，以实干筑牢央企能源保供“压舱石”。

面对自然灾害、煤价飙升等多重挑战，该公司纵深推进提质增效专项行动，强化“四位一体”经营协同和“三级联动”增发效益电，并创新“铁路+公路短盘”运输模式，不断拓展经济煤种采购圈，实现长协煤采购“零突破”。通过“四级掺配+分仓”精益化操作，5年来，该公司累计节约燃料成本2.87亿元，实施“一笔一策”融资成本压降，财务费用持续下降，实现利润“出零米”。

该公司紧跟“双碳”发展步伐，坚定走好绿色转型之路，投资8.7亿元推进环保改造提效，环保各项指标在郑州区域持续领先；完成两台机组灵活性调峰改造，深调能力获河南省发展改革委认定，精准适配新型电力系统调节需求；积极响应“引热入郑”规划，2025年11月成功实现民生供热转型，46公里供热管网将暖流稳定输送至郑州千家万户；建成投产三个光伏发电项目，总容量达23.4MWp，创新打造综合能源服务站和“电动重卡+氢燃料”清洁运输模式，实现100%清洁运输，完成河南省首个绿电制氢示范项目备案，持续优化绿色发展新格局。

该公司坚持党的领导，将党建工作要求写入公司章程，推动党建工作与生产经营深度融合。通过动态修订“三重一大”决策事项清单、完善“第一议题”制度，该公司高标准开展学习教育，打造“四强”“四优”“四好”示范项目等工作，党支部标准化规范化建设持续提升，公司党委连续3年获评河南发电公司先进基层党组织。

站在“十五五”发展新起点，巩义发电公司将以“管理提升年”为契机，以实干之姿奋力开启高质量发展新征程，为建设新型能源体系、服务地方经济社会发展贡献更大央企力量。