为确保公司2022年科技项目、软课题按计划推进，进一步提升公司科技创新能力，主动服务集团公司双碳目标，1月13号，公司召开了科研项目推进会。

　　会议听取了公司科技项目、软课题负责人对项目进展情况及工作计划安排的汇报，并对项目推进中存在的问题以及需要协调的事项进行了研究讨论，进一步明确了项目及课题研发的目标和任务。

　　会议强调要坚持科研攻关和评审咨询服务两手抓，释放科技创新活力，在评审咨询工作中提升科研攻关能力，通过科研成果转化促进评审咨服务质量提升，不断增强公司科研能力、创新能力与业务水平。

　　会议由公司党委委员、副总经理、纪委书记、工会主席翟国寿主持。他从项目研究内容、方向、形式、经费等方面提出了五点建议和要求，一是要进一步细化项目计划，把科研工作融入到公司年度综合计划中，系统推进，全力以赴打好科研攻坚战;二是要紧紧围绕服务集团投资决策、服务技经院高质量发展，加快项目推进速度，分步实施、适度超前，及时形成阶段性成果;三是项目研究内容要结合行业新变化、新要求进一步丰富、深化，切实提升技经院科研软实力;四是科研工作开展形式要多样化，以项目组成员为主要研发力量，充分借力外部合作单位，发挥专家人才专业优势，实现关键技术快速突破，提升科研项目质量;五是要高度重视项目费用的统筹合理使用，严格落实财务相关规定，把有限的资金用在刀刃上，保障项目成果高质高效顺利完成。