群山绵延、场站散落、人员分散，这就是新能源基层工作最真实的底色，也一度成为基层党建最难啃的硬骨头。难题在哪里，担当就在哪里。面对薄弱短板，张家口新能源事业部党建工作部（纪委办公室）党建主管段小天凭着一股不服输、肯钻研、善创新的韧劲，探索打造“磁吸式”组织管理新模式，让偏远场站有了组织温度、队伍活力、奋进力量，以聚沙成塔的坚守筑牢红色堡垒，以精准务实的党建实效护航企业高质量发展。

深耕体系建设，织密基层组织“一张网”

针对新能源场站点远分散、支部委员履职不便难题，段小天牵头创新构建“区域支部+场站党小组”管理布局，以区域运维中心为支部核心划分党组织，有效破解党员驻地分散、往返奔波等问题，实现党建全域覆盖、高效运转。同时，她科学优化支委配置，实行“主任抓总、青年赋能、全域覆盖”分工模式，由运维中心主任兼任支部书记，择优选拔优秀青年担任支部副书记，支部委员均衡分布各个场站，真正做到中心工作推进到哪里、组织建设就跟进赋能到哪里。

深耕人才培育，激活队伍建设“一池水”

针对党务人员能力参差不齐、后备力量不足的痛点，段小天牵头实施“红帆领航”党务人才培育工程，建立动态党务人才储备库，探索“筛选入库、常态调考、择优任用”闭环培育机制，完善正向激励，将党务工作经历纳入岗位竞聘、评优评先重要依据，落实分层岗位补贴，优先推荐优秀党务骨干参与红色教育实践。一系列务实举措，营造了党务工作“愿意干、学会干、抢着干”的良好局面。

深耕实干赋能，跑出党业融合“加速度”

为彻底破解党建与生产“两张皮”难题，段小天紧紧抓住党建工作“日提示、月督查、季考评”闭环管控体系，通过常态化督导、支部互评、量化考核，精准校准党建工作偏差。她坚持以考促干、以绩赋能，围绕安全生产、抢发电量、提质增效、工程建设等中心工作动态优化考评指标，让党员干部既算“党建账”又算“经济账”。同时，她深耕党业融合实践，创新机关与一线支部互联共建模式，实现资源共享、优势互补，破除一线支部“孤岛”模式，双向提升运维管理水平和服务保障效能，让党建真正融入生产、赋能发展。

初心如磐践使命，笃行实干显担当。站在新的历史起点，段小天将继续深耕党建沃土，不断推动党建与中心工作深度融合、同频共振，以更加昂扬的姿态、更加扎实的工作、更加优异的成绩，书写一名优秀党务工作者的忠诚与荣光。