本网讯 9月15日，公司召开能源保供、提质增效、改革创一流推进会、党建工作例会暨9月份月度例会，贯彻落实集团公司9月份生产经营分析会精神，总结工作，分析形势、查找不足、明确任务。集团公司总工程师，大唐国际党委书记、董事长李凯出席会议并讲话。公司领导结合各自分管工作作专题部署。

李凯强调，8月份以来，公司高质量完成纪念抗日战争胜利80周年、上合组织天津峰会重大政治保电任务，公司系统提质增效、改革发展、党的建设等工作成效显著，为冲刺三季度、完成全年目标任务奠定了坚实基础。

李凯结合实际，对当前面临的安全生产、经营管理、市场营销、转型发展等方面形势进行深入分析，并指出，要切实把“具体抓、抓具体”的工作方法落实到位，优化、深化、细化全面对标体系，精准发现问题，制定解决措施，明确赶超目标，坚持实干为要、改革创新为魂、用业绩说话，一步一个脚印，持续向一流企业目标迈进。

针对下一阶段重点工作，李凯要求，一要抓好安全生产和生态环保。纵深推进反违章工作，构建三级反违章网络，上下同欲，形成齐抓共管的良好氛围。抓好机组检修工作，强化检修全过程管控，严抓检修质量，为迎峰度冬奠定基础。全力抓好中央环保督察整改，进一步提高政治站位，坚持问题导向，逐项整改，举一反三，务必改彻底改到位。二要抓好经营管理。加强全面对标管理，聚焦核心环节，加强横向、纵向多维度对标，增强工作的前瞻性和系统性，制定好明年市场营销专项计划。全力做好燃料保供控价工作，多措并举确保“量价齐抓”，发挥“两个盘前”抢发电作用，提升综合收益。三要推进高质量发展。以更大力度加快推进重点区域资源获取、转化落地。紧抓基建现场安全管控，落实“日跟踪、周盘点、月结果”工作机制，实现项目早开工早投产。先行先试推动绿电直连、零碳园区等新业态落地。四要加强上市公司治理。进一步提升上市公司质量，全力以赴做强做优做大。科学编制好“十五五”规划。五要深化改革创一流。持续优化管理与考核，实行动态用人机制和灵活的分配机制。通过深入调研、精准分析，编制未来五年人力资源规划方案。六要加强党的建设。做好学习教育总结，以“自觉自省、严肃严格”的作风导向，推动作风建设取得更大成效，持续建立健全长效机制。不断夯实党建根基，推动“四融两变”特色党业融合体系落地，实现全体党组织和党员“责任可知、形象可视、行为可感、绩效可考”。聚焦违规典型问题，从严从实抓好整治整改，系统上下警钟长鸣，推动全面从严治党向纵深发展。

会上，公司市场营销部、生产环保部、投资发展部作专题发言，市场营销部讲授《京津唐电力中长期交易》课程。

会议以现场＋视频形式召开，公司本部部门负责人，系统企业领导班子成员等参加会议。