本网讯 2月12日，公司召开能源保供、提质增效、改革创一流推进会、党建工作例会暨2月份月度例会，贯彻落实集团公司工作会议、各专业会议及2月份生产经营分析会精神，盘点工作，分析形势，安排部署重点工作。集团公司党组成员、副总经理，大唐国际党委书记、董事长李霄飞出席会议并讲话。公司领导结合各自分管工作作专题部署。

会议强调，1月份以来，公司系统在两级工作会议精神指引下，有序推进各项工作，安全生产整体平稳，经营管理持续优化，发展建设加力推进，实现了全年工作良好开局。

会议指出，当前，公司生产经营发展形势依然严峻，保供保电任务依然繁重，系统企业要认真落实两级工作会议部署，本部部门要加强对重点企业跟踪督导，锚定目标任务持续加压奋进，巩固生产经营发展成果，保持稳中有进、持续向好的态势。

针对下一阶段重点工作，会议要求，一要抓好安全保供。做好春节期间、两会保电准备，确保职工队伍稳定、电力热力可靠供应、环保风险可控、政治保电万无一失。抓好突出风险安全管控，深刻吸取近期行业事故教训，严肃外包外委人员管理，严格开展风险隐患识别与排查。抓好节日期间各项工作，严肃执行带班值班制度，严格落实信息上报要求。做好迎峰度冬保供热工作，保障电力、热力系统稳定运行。二要抓实经营创效。深入开展成本领先提质增效专项行动，全面提高成本竞争力。持续优化经营策略，稳定电力收入基本盘。夯实煤炭保供基础，制定燃料保供策略，坚持比价采购，加强燃料问题闭环整改。三要推动高质量发展。健全发展工作机制，抢前抓早奋力攻坚年度目标，确保基建现场安全稳定。四要加强党的建设。扛牢管党治党政治责任，严肃党内政治生活，开好各级民主生活会和组织生活会。持续深化巡视、审计及环保督察整改。持续抓好党风廉政建设，紧盯节日期间易发多发的突出问题，做好监督。统筹好送温暖活动，尤其是安排好节日期间坚守岗位的一线员工慰问工作。

会上，公司市场营销部、生产环保部和工程建设部作专题发言。

会议以现场＋视频形式召开，公司本部部门负责人，系统企业领导班子成员等参加会议。