本网讯 8月21日，公司召开高质量发展务虚会，深入分析形势、研究政策、学习经验、剖析案例，共同研讨谋划未来发展方向、发展路径、工作机制和工作方法，为进一步实现高质量发展突破奠定坚实思想基础。

公司党委书记、董事长宋波出席会议并讲话。宁夏分公司党委书记、执行董事、总经理申镇对宁夏算电协同案例进行经验分享。公司董事、总经理、党委副书记孙延文出席会议并作工作部署。公司党委委员、副总经理冷耀军主持会议，通报了网格化服务工作开展情况和“一把手”抓发展工作情况并作工作安排。公司领导出席会议。

会议深刻分析和盘点了区域发展的严峻形势指出，公司上下要立足新型电力系统快速构建的大背景，进一步增强发展的紧迫感责任感使命感，进一步提高认识、解放思想，打破惯性思维，创新发展思路，积极打好海风攻坚、基地开发、竞配谋划、并购突破、域外开发、新业态布局“六张牌”，全力开拓“十五五”高质量发展新局面。

会议针对未来高质量发展提出重要要求，一要“机制引领”抓发展。坚持结果导向，坚持有章法的发展，依靠建立机制固化高质量发展标准化工作链条，压紧压实各个工作环节，把发展机遇转化为实实在在的项目成果。二要“形成合力”抓发展。建立本部带动基层主动、上下联动的良性工作格局。本部要建好“信息、监督、服务”三个平台，确保服务基层更加到位、信息支撑精准有力、监督反馈及时有效。三要“政策引导”抓发展。各级领导干部要时刻保持敏锐洞察力，对潜在机遇和风险预判分析，主动靠前、积极作为，通过网格化服务，挖掘运用各类资源，为企业发展争取更多外部有利条件。四要“创新思路”抓发展。努力将企业自身发展深度嵌入到地方经济发展全过程中，坚持开展好高质量发展案例“每周一讲”，开拓创新思路和开放“脑洞”。五要“党建领航”抓发展。进一步发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，把政治优势转化为发展优势，把组织活力转化为攻坚动力，以高质量党建引领保障高质量发展。

会议对未来发展工作进行具体部署指出，一要加快转变抓发展的工作理念，切实提高抓发展的责任感、紧迫感。抓实“一把手”工程，落实“全员抓发展”，分类施策抓攻坚。强化学习意识，深学政策，精学业务，紧跟前沿，抢占先机，打破围墙意识，吃透地方战略，找准自身所能。二要真抓实干、担当尽责，奋力实现绿色转型新突破。紧盯海风攻坚、基地开发、竞配谋划、并购突破、域外开发、新业态布局六个方面，全力推动资源获取转化工作实现突破性进展。三要强化发展工作支撑保障。强化机制保障、组织保障、协同保障和作风保障，以钉钉子精神一抓到底、闭环落实。

会上，邀请国家发展和改革委员会能源研究所专家对新能源集成融合发展进行政策解读，保定、唐山、张家口区域企业代表围绕本区域发展工作思路和建议作交流发言。

会议以现场+视频形式召开，公司副总工程师，本部部门负责人，系统企业党政主要负责人、发展副职、规划发展部门主任等参加会议。