本网讯  进入四季度以来，保定热电厂迅速掀起冲刺年度目标、布局未来发展的攻坚热潮，谋划制定企业转型发展路线图，全力以赴冲刺四季度，打好收官战。

该厂聚焦现场作业行为管控，以铁腕、铁纪、铁规护航企业本质安全，严格抓好“日计划”管理，做到视频+现场全覆盖。该厂着力培育正向激励的安全文化，以组织开展安全文明生产专项提升行动、反违章行动为工作主线，搭建新的安全管理体系，实现从“要我安全”到“我要安全”转变。大力推行设备状态管理和状态检修，优化机组检修工期，完善设备健康档案，提高设备健康水平。积极谋划新能源项目发展，以“两不超、三个零”“四优工程”为目标，加强顺平项目安全文明施工、质量、进度、造价过程管控，确保顺平项目高质量并网投产。

此外，该厂利用机组检修时机，对热网管道、阀门和设备等进行全面检查“会诊”，整理缺陷隐患问题清单，彻底消除“跑冒滴漏”等故障顽疾，确保冬季供暖工作高效完成。同时，加强燃料入厂、验收、接卸等全流程管理，全力提升燃料库存，守牢守稳机组“生命线”，为高质量全面超额完成全年各项目标任务提供坚强保障。