本网讯  检修调度中心多层次深入贯彻落实上级公司年中工作会精神，层层传达会议要求、细化落实举措，确保在各项工作中落地生根、走深走实。

该中心大力践行“具体抓、抓具体”的工作方法，干字当头，严字为要，实字破局，确保完成全年任务目标。结合当前检修形势及任务，以全流程闭环思维打通修前、修中、修后各环节，构建科学高效的管理体系。将修前策划与设备寿命周期管理深度绑定，并通过修中发现的问题规范设备日常保养与维护，协助制定长远改进计划，实现从单纯“检修保障设备可靠性”向“全周期管理提升设备可靠性”的转变。现场驻守工作践行“驻守一次见一次成效”的理念，既当“帮手”，又当“把关人”，严守合规与作风底线，切实把驻守工作抓实见效。为更好适应新型电力市场需求，推动检修向“碎片化+长周期”转型。聚焦“高精尖”技术人才培养，打造能“撑摊”“干大事”的核心队伍。抓实检修实训，从各企业优选学员组成培训队伍，借助核电检修时机，实训紧扣A修现场实际，让参与人员真操作、学干货，把核电机组运维知识学深悟透、转化运用，在以实操场景带动培训质效提升的同时，提升各企业检修管控能力。坚守并深耕核电检修市场，打响品牌口碑。