本网讯  保定热电厂扎实开展“五要”班组标准化建设工作，以“要我”到“我要”的思想转变为核心，努力打破惯性思维，为班组建设强基赋能，推动企业由“生产型”向“经营型”和“综合能源服务型”转型发展。

该厂以“五要”班组标准化建设为依托，主动研判形势、靶向破解难题。燃料班组瞄准“燃料皮带间”切口，开展燃料皮带间洁净化专项治理工作，针对筒仓边斗漏煤问题，班组成员主动攻关改造方案；发现滚筒刮煤器磨损严重，不等不靠及时更换；为根治皮带跑偏与洒煤顽疾，主动引进新式上、下调偏托辊架并完成更换，一系列主动作为，为机组“口粮”稳定供应提供了有力保障。检修部各班组及管理人员统筹联动、协同发力，在钢结构防腐治理攻坚战中，主动认领工作任务、制定时间节点，组建5个专项工作组，科学制定针对性施工方案，通过人工打磨、刷漆的方式，对钢结构表面的锈蚀物、氧化皮和旧涂层进行彻底清除，推动钢结构治理工作迈上新台阶。

此外，该厂举办两期“五要”班组建设班组长培训班，并在各班组掀起技能比赛、岗位练兵热潮，广大职工主动钻研技术、比拼本领，“要我学”“要我创效”的被动执行被“我要学”“我要创效”的内生动力取代，形成了人人向前、事事争先的良好局面。