本网讯 1月份以来，保定热电厂积极贯彻落实上级公司2026年工作会议精神，锚定年度工作任务目标，开启奋进征程。
该厂紧扣“管理提升年”主题，践行“经营人心、经营质效、经营资源”管理理念。严格落实“两票三制”标准化作业流程，强化运行人员监盘值守，紧盯机组关键运行参数，动态优化运行方式，提升操作精准度与应急处置能力。精准研判电力供需形势，优化“中长期+现货+辅助服务”交易策略，在高峰时段争取最大发电空间，抢发效益电。优化燃煤采购策略，加大长协兑现力度，规范煤样采、制、化流程，把好燃煤“入厂关”。加强继电保护、热工等设备系统运行监控，保障机组重要参数可控、在控。积极开展风险隐患排查与设备缺陷“大扫除”，加强“小、边、散、远”区域巡检，降低重复消缺率，提升设备可靠性，确保机组安全、经济、稳定运行。
