本网讯  新年伊始，为深入贯彻落实上级公司关于强化全面预算管控的部署要求，张家口发电公司正式启动2026年全面预算编制工作，围绕细化分解、科学测算与高效上报三大环节，系统推进预算管理与业务发展的深度融合。

在成本管控方面，该公司以“压降成本”为核心抓手，推行全要素、全过程成本管控机制，重点对煤耗、厂用电率、物料消耗、费用定额等关键指标开展深度分析，从严控制各项开支。同时，强化电量、电价、煤价等重点经营指标的业财协同与动态跟踪，推动管理精细化与经营绩效同步提升。

在资本支出方面，该公司坚持“安全为基、发展为本”，优先安排安全生产相关技改、隐患治理及环保达标项目，并紧扣转型发展方向，合理配置新能源、储能等项目的资金投入。所有资本性支出均严格执行预算管理，确保资金使用精准高效。

在融资机制方面，该公司积极探索适用于风电、光伏等项目的绿色金融工具，拓展多种融资方式。通过深化与政策性银行对接，积极跟踪财政贴息等政策动向，有效降低综合融资成本，为绿色转型提供稳健资金支持。