本网讯  面对复杂多变的煤炭市场，丰润热电公司以“突围者”姿态精准发力，在燃料管理领域破局攻坚，既守住能源保供底线，又在控价增效中实现管理提升。

该公司以“新思维”优化煤源结构，打破传统采购惯性，以数据为支撑、市场为标尺，紧盯长协与市场煤价差，深化长协提质增效，动态调整采购策略，将目光从“兑现率”转向深层的“经济性”，让每一吨煤都成为降本的筹码。

该公司以“新节奏”捕捉市场变化，采取“提前锁定、小批量、多频次”的灵活采购策略，优选经济适烧煤种，有效平抑燃料成本波动。同时建立复盘机制，围绕煤源结构、运费、杂费等核心指标对标找差，持续校准管理方向。

该公司以“新动能”重塑内部管理，贯彻落实上级公司燃料工作要求，锚定“15571”工作思路，以燃评推动管理升级。坚持“一事一清”，打通落实“最后一公里”；推进轮岗学习，培养“一专多能”复合型人才，为燃料管理注入新活力。