本网讯  为落实大唐国际设备设施“全员诊断”管理要求，张家口热电公司第一时间从组织动员、制度宣贯、奖惩落地、自查整改、对外对标五个维度入手，发动全员立足岗位排查化解隐性问题，将安全风险防控关口前移，让“人人都是诊断师”的理念在一线落地生根。

该公司组建领导小组及专项工作小组，从组织和制度层面制定专项工作方案，明确隐患上报时限、平台操作流程及问题申诉要求，让工作有章可循。配套实行分级奖励机制，细化隐蔽性、系统性隐患及苗头性问题的奖励与考核标准，做到有奖有罚，有效激发全员主动查问题、堵漏洞的积极性。

日常工作中，该公司坚持“早发现、早上报、早整改、早清零”原则，重点聚焦设备运行状态、环保管控、运行参数、技术管理等关键环节，组织各部门、各班组开展全覆盖自查。排查出的问题统一登记到诊断预警台账，实行清单式动态管理，通过现场督办、事后复查等方式，所有缺陷和隐患做到整改一处、销号一处，实现动态闭环清零。每日召开诊断分析会，逐条复盘系统内当日典型问题和先进企业整改标准，建立举一反三对照排查项目清单和对标台账，明确差距项和提升方向，确保整改一项、规范一类。目前，全员诊断工作已常态化开展，员工安全意识和隐患排查能力持续增强，设备运行工况持续优化。下一步，张家口热电公司将以全员诊断为“听诊器”，紧盯隐性问题整改闭环，全力守护企业安全合规底线。