本网讯  为前移燃料经营管控关口，推动燃料管理由“被动催运”转向“主动攻坚”，张家口发电公司全面落实大唐国际长协煤履约攻坚工作部署，构建“全员攻坚、全源统筹、全程闭环”的长协履约管控体系，以精细化燃料管控夯实企业能源保供与经营创效基础。

该公司持续强化燃料采购、调运、结算、掺烧各岗位攻坚职责，实现长协矿源对接、催交催运、煤源拓新、成本管控全覆盖、无盲区。依托长协履约专项攻坚机制，实行一矿一策、动态管控，做到履约短板早发现、问题症结早研判、欠量缺口早补齐。各岗位职工化身履约“攻坚员”，紧盯各矿点日发运、月兑现数据，实时跟踪长协履约进度、精准研判欠量风险，全面梳理存量煤源、挖掘增量空间，全方位开展长协履约专项攻坚工作。 

针对现阶段短板弱项，该公司精准施策，搭建全流程闭环管控体系。专项攻坚专班严格执行“日调度、周分析、月考核”管控模式，稳固存量保供基本盘。同时，加快新煤源试烧适配与落地应用，技术部门提前开展煤质分析和燃烧试验，确保新煤源经济性与安全性兼容。在协同联动方面，该公司打通运力协调、精准掺配、资金保障、现场保供全流程链条，燃料、财务、发电、设备等多专业高效协同，形成从煤源端到炉膛端的闭环管理体系，确保每一吨长协煤“来得了、掺得准、烧得好”。