本网讯  近期，蔚州能源公司跳出传统安全管理思维，创新实施“思想+行为”双引擎驱动模式——以行为管控为刚性约束，以思想引领为柔性动能，双向赋能、协同发力，为企业高质量发展注入深层安全韧性。

该公司依托“两个全员”机制，将行为治理精准嵌入检修、高空、动火等高危作业全流程。通过细化岗位行为准则、梳理隐性违章风险点、制定专属负面清单与标准化作业卡，实现作业行为“有标可对、有底可守”。同时，打破安监部门单打独斗的传统格局，搭建全员共治排查网络，鼓励员工互查互纠、自主诊断，形成“人人都是安全哨兵”的现场治理生态。配套建立“班组日查、专业周查、公司月查”三级闭环机制，对违章隐患即查即改、跟踪销号，确保现场风险动态清零。

同时，该公司组建安监、党建、人资、办公室等多部门联动的帮扶组，主动走进一线、贴近员工，精准捕捉思想波动、生活压力等隐性风险因子，将“人因风险”纳入全域安全管控视野。通过“思想疏导+实际帮扶”双向介入，有效化解疲劳作业、心态失衡等深层安全隐患。近期，两名一线员工因主动发现并上报重大设备隐患，各获专项嘉奖，这一正向激励举措迅速在内部引发共鸣，推动“要我安全”向“我要安全”的认知跃迁，从源头切断事故诱因链条。

随着双重管控模式的深度耦合，该公司不仅实现了现场操作标准化、行为规范化，更在全员中深植“一失万无”的底线思维。在长期单机孤网运行的极限挑战下，圆满完成两节、全国两会、夏季大负荷等关键时段保供任务，供电煤耗、综合厂用电率等主要指标在集团同类型机组中持续领跑。