今年以来，张家口新能源事业部始终将创效益、增发电量作为实现企业可持续发展的关键，以精细化管理为抓手，紧扣既定目标任务，在增发电量的攻坚战中主动作为，抓住一切有利机会实现电量增发。

严守可控应发策略，以高效运行激活发电潜力。该事业部强化设备定检与参数监控机制，将“可控应发”策略贯穿生产全流程，采用“日常定检+专项排查+智能预警”三维模式，确保每一台设备满发、稳发。严格执行定检要求开展日常检修，结合设备实际运行情况和历史维护数据，深入分析设备潜在问题隐患，制定合理定检方案。针对高负荷时段、极端天气等特殊节点开展专项排查，深度检测易发故障部件，从源头保障设备发电性能。推进场站智慧化运行，利用预警功能重点关注关键部件振动、温度等参数异常报警，实现“早谋划、早安排、早部署”，促进检修计划管理持续优化。

稳步压降损失电量，以精准施策深挖机组潜能。该事业部建立“日分析、周总结、月优化”损失电量管控体系，通过分类施策破解关键难题，持续提升损失电量治理水平。每日统计各场站损失电量，按“设备缺陷、调度限负荷、气象影响”等类别建立台账，逐一标注损失原因、持续时长，搭建损失电量信息平台；每周深入剖析损失电量情况，重点关注重复损失因素，及时优化检修流程，提升设备维护质量；每月对损失电量全面复盘与优化，通过对比改进措施落实情况和损失电量变化数据，进一步评估管控效果。

优化检修计划安排，以科学调度提升发电效能。该事业部秉持“大风抢发电，小风快维修”的工作理念，着力提升风功率预测精准度，精准定位各阶段重点工作和抢修环节，合理安排机组检修计划，最大程度降低检修损失。依托先进功率预测系统，精准预测未来风速、光照强度，为检修计划制定提供科学依据，每日执行“错峰定检”策略，合理调整检修周期，有效降低风机计划检修停机造成的损失电量。今年以来，该事业部限电期间开展计划性检修作业占比由5%提升至15%，非限电时段期间开展计划性检修作业占比明显下降，发电效能不断提升。

建立专项奖励机制，以全员联动凝聚增发合力。该事业部构建指标分解+阶梯奖惩+竞赛激励的多元奖励体系，树立“度电必争”导向，激发全体职工抢发电量热情。将年度发电目标按月分解至各场站，形成“人人有指标、全员有压力”的责任机制，制定抢发电量专项考核细则，采用基础任务+超额奖励的阶梯式奖惩模式，确保压力与动力并存。深入推进值间竞赛活动，通过发现设备异常、预警单发布、风机自降容等指标量化积分，形成比、学、赶、帮、超的氛围。

下一步，张家口新能源事业部将继续在精细化管理上开新局，在提质增效上挖潜力，全方位推动和强化增发电量工作，为完成全年各项目标任务不懈奋斗。