今年以来，承德新能源事业部面对发展过程中的各种挑战，通过强化精益管理、优化交易策略、深化对标挖潜等一系列举措，全力抢发电量、提升经营效益，推动各项工作稳步向前。

营销优化，快速响应机制见成效。面对不利局面，该事业部建立“领导月协调，部门周沟通、专责日跟踪”多轨机制，落实5分钟快速响应机制，最大限度减少电量损失；针对新投场站，推行“一场一策”，优化AGC运行方式，电量抢发成效显著；在极端天气频发与限电形势严峻的双重压力下，科学组织市场交易，优化机组生产运行，上半年发电量总体保持稳定。

交易破局，“量价齐优”增效益。面对新能源入市冲击，该事业部优化交易策略，推动量价协同增长，通过预测电量、申报省间现货交易实现电量应发尽发，实现中长期交易和现货交易有效衔接；省间现货交易显效，灵活调配电力缓解输电压力，上半年市场交易实现增利。

悟政策，强技术，提升市场竞争力。该事业部强化综合计划管控，加强对标分析，深化统计分析效能，与区域先进日对标、找差距、定措施、抓提升，实时跟踪电量计划完成情况，以管理促效益，确保抢发电量各项措施落实到位。深入贯彻“136号”文件精神，精准把握政策导向，面对市场挑战，持续深化数据驱动，加强员工培训，完善风险管控机制，努力拓展增量市场。

区域对标，培育标杆场站。该事业部通过深入开展区域对标，深挖存量场站发电能力，漫景风电场发电效能与输送控制水平明显提升，骆驼沟风电场输电管理成效突出，雁飞岭风电场发电效能与输电水平双双取得好成绩，西桥梁风电场发电效能改善幅度领先，补龙湾风电场发电表现稳定。

承德新能源事业部将继续深挖新投及存量场站发电能力，强化协同联动，优化交易策略，提升设备效能，完善对标体系，推动各中心场站整体发电水平再上新台阶。