一季度，马头热电公司以燃料管理为抓手，聚焦保供、降本、提质三大核心任务，凝心聚力、精准发力，在燃料保供一线攻坚克难，在成本管控路上精益求精，为企业高质量发展注入强劲动力。

精准谋划强保供，筑牢能源“压舱石”

为保障机组“口粮”，该公司将燃料保供工作想在前、做在前，扎实完成年度长协煤资源锁定，在稳固原有优质供应商合作基础上，积极开拓新的适烧矿点，进一步优化供应结构、拓宽供应渠道。通过科学统筹采购计划，合理调控库存，一季度，该公司原煤采购量稳步提升，不仅保障了冬季供暖、重要时段保电及机组高负荷生产的燃料需求，还实现了燃料供应不间断、库存始终处于安全合理区间，用扎实行动筑牢了能源保供坚实防线。

精益管控降成本，激活创效“新引擎”

该公司始终将降控燃料成本、对标进步作为燃料管理工作的主线，打出长协煤提质与市场煤优化的“组合拳”。该公司领导牵头成立专项工作组，多次深入煤源地开展商务谈判，积极争取有利政策，成功推动长协煤价格下调，切实降低采购成本。同时，密切跟踪煤炭市场动态，精准研判价格走势，踏准采购节奏，在市场价格低位精准发力，优化采购结构，通过精细化管控实现市场煤成本稳步下降。此外，该公司主动对标区域及行业先进单位，借鉴优秀经验，持续提升采购管理水平，让每一分投入都发挥最大效益。

对标提质促提升，奏响发展“奋进曲”

该公司以指标为引领，紧盯入厂、入炉标煤单价及“两差”等核心指标，精准发力、持续攻坚，各项指标均取得显著进步。同时，通过强化全流程管控，优化煤质验收、存储、科学配比等各环节工作，有效降低入厂入炉热值差和单价差，实现了燃料利用效率的提升。

下一步，马头热电公司将保持奋进姿态，总结经验、补齐短板，持续强化燃料保供能力，深化成本管控举措，推动燃料管理工作再上新台阶。