本网讯  今年以来，张家口新能源事业部紧扣年度经营目标，从预算管控、资金统筹、增收挖潜、队伍建设多维度协同发力、精准施策，提前实现上半年利润指标目标。

该事业部强化预算统筹引领，制定专项利润攻坚方案，搭建全链条目标管理机制，逐级分解盈利指标、细化岗位责任，压实各层级经营任务。秉持精细化降本理念，聚焦管理、项目、运营等关键成本环节，持续优化成本管控模式，稳步筑牢企业盈利底盘。统筹基建资金保障与融资降本工作，科学盘活存量资金、优化融资结构，持续压降融资利息支出，有效降低财务成本。全面复盘基建竣工项目管理短板，推动财务管控关口前移，将合规监管、成本管控贯穿项目全流程。

该事业部坚持风险防控与增收创效双向发力，持续拓宽盈利空间、增厚经营收益。常态化开展往来款项专项清理，建立台账管理、周期排查、闭环清收机制，有效防范经营资金风险，盘活沉淀资产资源。深耕业财融合建设，聚焦核心业务短板，分层开展预算管理、基建财务、财经法规等专题培训，锻造专业化财务队伍，夯实合规经营保障。持续推动财务服务下沉一线，深入基层场站、基建项目开展现场指导，精准破解业务难题，以优质财务服务赋能事业部经营提质增效。