本网讯  近日，张家口发电公司锚定年度经营任务，延续一季度盈利攻坚优势，顺利实现利润总额“时间过半、任务过半”，交出高质量期中经营答卷。

面对复杂市场形势，该公司主动应变，搭建营销、燃料、生产、财务多部门联动创效一体化机制，全面推进“以销定产”经营模式转型。以燃料成本为火电盈利核心抓手，依托“优质长协+低价市场煤”双轨采购体系稳住成本基本盘。同时，动态调整发电计划，精准匹配燃料采购规模与发电需求，实现电量、煤价、成本、收益全链条统筹优化。有效化解市场波动风险，充分挖掘电力交易收益，支撑二季度效益稳步提升。

兼顾传统火电保供与绿色低碳转型，该公司以发电量为利润根基，持续提升机组利用小时、扩大区域发电占比。同时，紧扣“双碳”发展要求，已投产光伏电站稳定超额发电，绿色电力贡献占比持续走高，新能源发电量成为全新盈利增长点。

此外，该公司以“管理提升年”为抓手，依托“节约养德”企业文化深挖内部降本潜力，从严管控各类管理费用。常态化开展修旧利废，缩减新设备采购开支；优化物资库存结构，盘活闲置物资，降低资金占用。财务部门抢抓市场融资窗口期，持续压低综合融资成本，多维度压缩可控费用，释放精细化管理增效红利。