时至6月，攻坚正酣。张家口发电公司锚定“双过半”目标，统筹安全环保、能源保供、经营管理、绿色转型各项重点任务，层层压实攻坚责任，细化节奏推进，狠抓落地执行，以务实举措稳生产、提效益、谋转型，稳步向全年任务目标发起冲锋。

抓实安全管理，筑牢稳健发展压舱石

该公司始终坚守安全生产主体责任，聚焦本质安全建设，严格执行“四项刚性要求”，全面落实安全生产“十条硬措施”，截至目前，实现连续安全生产3863天。现场管控层面，该公司全面推行网格化现场监督，落地反违章绩效考核体系，畅通全员反违章举报渠道，依托“日计划+两票+视频监控”联动核查，以及制度立规、智能督违、常态育安三位一体反违章组合拳，全链条抓实反违章管理；同步建立“亲情哨岗”，组织开展“全员反违章，大家来挑错”主题活动，每日通报违章情况，跟踪整改闭环，实现违章数量同比下降，作业人员安全意识与现场标准化水平得到显著提升。设备保稳层面，该公司严格执行“一机一策零非停”管理技术措施，强化机组低负荷、深调峰及启停调峰安全管控，保障机组灵活可靠运行。此外，该公司动态更新风险分级辨识与隐患排查治理清单，聚焦煤场、氢站、基建现场开展专项排查，扎实推进防汛减灾等季节性工作，全面夯实迎峰度夏基础。

抓实精益管理，锻造提质增效稳定器

该公司坚持以营销为龙头、以综合效益最大化为核心，纵深推进精益化管理。增收拓效上，该公司深耕电力辅助服务、容量电价等板块，灵活调整机组运行方式，抢抓各类政策性增收窗口期，持续拓宽经营盈利渠道，多项创收指标稳居区域企业前列。降本增效上，该公司坚持“优质长协+低价市场”模式，优化铁路物流运输方案，压缩中转运力损耗；常态化开展燃煤科学配比，结合煤质波动实时优化燃烧参数，深挖燃料内部增效潜力；开展专项节能治理与技术改造，稳步降低机组综合能耗水平。费用管控上，该公司锚定成本领先攻坚目标，全链条梳理费用管控，细化多领域压降举措，压实各部门费用管控责任，持续压降可控支出，稳固长效经营优势。

抓实绿色转型，激活低碳发展新动能

该公司锚定火电存量提质、新能源增量扩容双线发展任务，持续健全内部转型攻坚保障体系，深化“全员跑发展”“群策群力促发展”常态化工作举措，实施领导包干、揭榜攻坚、专项激励机制，充分激活全员谋发展、全力抓落地的内生动力。该公司聚焦百万新能源基地建设，接续推进“奋战一季度、攻坚保投产”“抢抓二季度、提速保并网”两轮专项攻坚行动，细化项目节点，强化全要素保障，推动在建项目施工作业面100%视频监控全覆盖，全过程严把安全、质量、进度关。与此同时，该公司稳步开展火电提质升级工作，启动机组“基因工程”统筹谋划，目前已初步完成项目可行性研究、总平面布置及过渡方案编制，为存量机组长效低碳运行筑牢前期基础。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。当前，“双过半”攻坚已进入收官冲刺期，张家口发电公司将严守安全环保、能源保供底线，深耕精益经营与绿色转型，以严实作风狠抓任务落地，全力达成各项任务目标。